Программа трансформации специалистов в руководителей
Три месяца индивидуального сопровождения ключевых сотрудников вашей компании позволят им занять управленческие должности.
* Для малых и средних компаний численностью от 50 до 3 000 человек.
** Даты ближайшего набора: февраль - апрель 2022.
** Даты ближайшего набора: февраль - апрель 2022.
Как это работает?
- 1Формирование списка "высокопотенциальных" сотрудниковС нашей помощью вы формируете список специалистов с высоким потенциалом роста. От одной компании не менее 3-х и не более 5-и человек. В рамках интервью с участниками программы и их коллегами (360grad) проводится первичная диагностика и формируются цели индивидуального развития.
- 2Формирование общих групп на программеВ каждой учебной группе численностью от 9 до 15 человек объединяются сотрудники трех неконкурирующих компаний. Они будут вместе работать все три месяца.
- 3Развитие предметных компетенций *Программа включает в себя лекции и семинарские занятия. За 3 месяца все участники расширяют свой кругозор в разных областях бизнеса, делятся опытом. Финансисты узнают о маркетинге, HR о микроэкономике и т.п. Темы подобраны так, чтобы каждый участник сформировал общую картину управления современными компаниями.
- 4Развитие мета-предметных компетенций **Все участники обязательно участвуют микро-тренингах, позволяющих сформировать навыки управления персоналам, коммуникации, презентации, умению учиться, планировать и отчитываться.
- 5Подготовка и защита "диплома" ***Каждый участник готовит и защищает "дипломную работу" которая представляет собой среднесрочный план развития конкретного направления деятельности на примере его родной компании.
- 6РекомендацииПо результатам трех месяцев работы вы получаете конфиденциальное рекомендательное письмо, в котором оценивается, насколько конкретный участник мотивирован и компетентен для того, чтобы занять управленческую позицию.
Общая идея программы
Для того, чтобы специалист вырос в хорошего руководителя, он должен сконцентрироваться на двух вещах.
Во-первых расширить кругозор не только в своей но и смежных профессиональных областях. Понять, что такое микроэкономика, как функционируют разные типы организаций, что связывает цели и операционную работу, чем занимаются и чем должны заниматься смежные подразделения.
А во-вторых, сформировать основные управленческие навыки. Умение учиться, умение презентовать, умение вести переговоры, умение управлять своими подчиненными и возвращать конструктивный фидбек своим руководителям, умение планировать и отчитываться.
Контент и формат наших программ специально разработан для решения этих задач.
Во-первых расширить кругозор не только в своей но и смежных профессиональных областях. Понять, что такое микроэкономика, как функционируют разные типы организаций, что связывает цели и операционную работу, чем занимаются и чем должны заниматься смежные подразделения.
А во-вторых, сформировать основные управленческие навыки. Умение учиться, умение презентовать, умение вести переговоры, умение управлять своими подчиненными и возвращать конструктивный фидбек своим руководителям, умение планировать и отчитываться.
Контент и формат наших программ специально разработан для решения этих задач.
Ведущий набора февраль - апрель 2022
Терехов Антон Александрович Корпоративный опыт: В настоящее время:
Образование
|
Своей карьерой я во многом благодарен Бернару Люке, генеральному директору OZON, коорый много лет назад включил меня в программу "Key Employees Development". Именно благодаря этой программе, стартовав с позиции рядового менеджера, уже через год я занял позицию CMO на второй линейке управления.
Теперь и мне хочется передать свой опыт молодым людям, которые стремятся стать хорошими менеджерами.
Теперь и мне хочется передать свой опыт молодым людям, которые стремятся стать хорошими менеджерами.
Антон Терехов
Руководитель программ MBA.TOOLS 2022/2023
Для кого предназначена
программа трансформации специалистов в руководителей?
программа трансформации специалистов в руководителей?
Средний бизнес
(численность от 50 до 2 000 человек).
Отраслевая принадлежность и регион не имеют значения.
(численность от 50 до 2 000 человек).
Отраслевая принадлежность и регион не имеют значения.
- Если Вы, как один из руководителей компании, чувствуете потенциал в своих сотрудниках и хотите, чтобы они заняли менеджерские позиции.
- Если Вы понимаете, что знания, компетенции и навыки руководителя должны быть шире чем у специалиста (пусть и лучшего в своем деле).
- Если ваша компания склонна выращивать таланты внутри, а не покупать их "с рынка".
- Если ваша компания созрела для формирования кадрового резерва.
- Если вы чувствуете, что управление ключевыми сотрудиками должно отличаться от управления рядовыми специалистами.
Заявите свою компанию на участие в программе на февраль-апрель 2022г. или задайте вопрос.
Заполните форму, мы вышлем Вам подробную презентацию программы и оперативно перезвоним.
* Нажимая на кнопку, я декларирую, что предоставляю не персональные данные, а контакты своей компании и даю согласие на их обработку.
